Partner pre ľudí a obchodný rast

Mám viac ako 20 rokov skúseností v obchode a manažmente, ktoré som získal v spoločnostiach ako Tesco, COTY, Unilever a Orbico. Pôsobil som na pozíciách Sales Manager, Key Account Manager, National Key Account Manager a Brand Manager. Riadil som obchodné tímy, rozvíjal značky a ako firemný tréner a kouč pomáhal ľuďom napredovať.

V roku 2022 som založil KG Business Partner s cieľom odovzdávať tieto skúsenosti ďalším firmám a malým podnikateľom. Moje know-how, ale aj nášho malého tímu stojí na reálnej praxi – na situáciách, ktoré som osobne riešil, rozhodnutiach, ktoré sme musel robiť, a výsledkoch, za ktoré som niesol osobnú zodpovednosť. Dnes tieto skúsenosti premieňam na praktickú podporu pre podnikateľov, ktorí chcú rozvíjať svoj obchod, svojich ľudí a svoju firmu.

Nájsť správneho človeka na správne miesto si vyžaduje viac než len databázu životopisov – vyžaduje si cit pre ľudí, pochopenie potrieb firmy a schopnosť rozpoznať potenciál.

Vo firme sa venujem vyhľadávaniu talentov a pracovníkov pre našich klientov. K tímu som sa pridala s cieľom rozšíriť naše služby v oblasti biznis supportu o podporu pri nábore a budovaní tímov. V praxi sa totiž ukazuje, že rast firmy, nové výzvy či meniace sa potreby podnikania si niekedy vyžadujú tím rozšíriť alebo doplniť o nové kompetencie.

Opieram sa pritom o skúsenosti z viacerých veľkých spoločností ako Tesco, Accenture či Henkel v ktorých som roky pôsobila a o pochopenie toho, akú dôležitú úlohu zohrávajú správni ľudia pri fungovaní a rozvoji firmy. Mojím cieľom nie je len obsadiť voľnú pozíciu, ale nájsť človeka, ktorý bude zodpovedať potrebám klienta, prinesie tímu hodnotu a zapadne do firemnej kultúry aj po ľudskej stránke.

Efektívne podnikanie si vyžaduje nielen dobré nápady, ale aj správne nastavené procesy, funkčné systémy a podporu, na ktorú sa môžete spoľahnúť.

V našej firme sa venujem biznis konzultingu, analýze potrieb klientov a správe systému virtuálnej asistencie. Mojou úlohou je hľadať možnosti, ako zefektívniť každodenné fungovanie firiem, zjednodušiť pracovné procesy a nastaviť podporu tak, aby zodpovedala ich skutočným potrebám.

Súčasťou tejto podpory je aj koordinácia služieb virtuálnej asistencie, ktorá klientom prináša flexibilné riešenia v oblasti administratívy, technickej podpory, marketingu či kreatívnych činností. Vďaka spolupráci so samostatnými odborníkmi môžu firmy získať potrebnú pomoc na diaľku bez toho, aby museli všetky úlohy zabezpečovať vlastnými kapacitami.

Mojím cieľom je porozumieť tomu, čo klienti skutočne potrebujú, nájsť vhodné riešenia a vytvárať systém podpory, ktorý im umožní venovať viac času rozvoju podnikania a tomu, čo je pre ich firmu najdôležitejšie.